CMI

Importancia del cuadro de mando (CMI) en el plan estratégico

Posted by Samuel on febrero 19, 2015
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Plan estratégicoUna de las características de los cuadros de mando integrales (CMI) es que nos permiten estar preparados para acontecimientos futuros. Por ejemplo, si un negocio quiere invertir en la compra de determinadas mercancías, esperando obtener rentabilidad, no puede depender solamente de datos financieros del pasado sobre cuánto se ha invertido. Es necesario tener en cuenta una serie de indicadores del presente y del futuro que les permitan desarrollar una estrategia adecuada.

Es ahí donde entra la importancia de la planificación estratégica en las empresas. No hacerla, supone pensar que el mercado mañana va a ser exactamente igual que hoy, o pensar que puede que cambie, pero si se toman medidas, se hará de forma dispersa y descontrolada. Los cuadros de mando integrales permiten a las empresas estar preparadas para el futuro. Continue reading…

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Diferencias entre cuadros de mando operativos e integrales

Posted by Samuel on enero 07, 2015
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Business Intelligence

Los cuadros de mando o dashboard son herramientas empresariales que nos permiten monitorizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa vía online. Para eso utilizan una serie de indicadores o KPI (Key Performance Indicator) en el marco de un plan estratégico elaborado por la empresa. La principal ventaja de los cuadros de mando es que nos permiten ver la evolución del negocio en el desarrollo de una estrategia.

Un cuadro de mando es también una herramienta de Business Intelligence y su función es la del seguimiento, no el análisis exhaustivo de los datos. Los diferentes cuadros de mando que podemos encontrar en la red difieren a veces en el enfoque, la perspectiva y la estructura. Sin embargo, también hay diferencias sustanciales entre los conocidos como cuadros de mando integrales y los cuadros de mando operativos. Es lo que vamos a explicarte a continuación. Continue reading…

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